近期，同城即时生活服务平台UU跑腿宣布近期完成B+轮融资，融资金额数亿元，本轮融资由58产业基金领投，优多资本跟投。荒合资本担任财务顾问。

聚焦于同城即时生活服务，在同城帮送、帮买、帮取、帮排队、帮办事及万能帮帮的服务领域，UU跑腿基于多元化服务差异化打法的战略优势，进入超过全国180多个城市和地区，拥有5000多万注册用户，超400万跑腿小哥注册，并添加了到家服务等增值板块，率先将新消费时代的即时服务需求从即时配送拓展到了即时生活服务领域。

千亿级市场规模  即时生活服务场景不断扩大

根据艾瑞咨询数据显示，截止2020年，国内即时配送的用户规模已达5.06亿人，同比增长20.19%，年订单量210亿个，5年复合增长率为46.0%。预计2024年中国即时配送服务行业的年订单量将进一步增至643亿单，5年复合增长率为32.3%。

随着新消费趋势不断助力本地消费市场增长，运力、技术等基础设施日益完善，即时配送服务场景随本地消费市场进化而不断扩大，逐渐向C端即时需求、同城零售、近场电商及近场服务等价值和用户忠诚度更高的场景延伸。这就意味着，随着即时配送服务的日渐成熟，即时生活服务的市场空间将会是个鲸鱼市场，可达千亿级规模。

从同城即时配送服务到即时生活服务  率先完成服务能力的迭代和升级

7年来，UU跑腿在商业场景服务上不断升级，从最初的“帮取帮送”等即时配送需求，到现在已成熟的“帮办、帮排队、帮买”等个性化帮帮服务。UU跑腿已通过自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消费场景尤其是同城生活即时服务场景上扩宽服务边界。

对此次融资，UU跑腿创始人乔松涛表示：“自2015年成立以来，UU跑腿一直保持着行业领先的造血能力，致力于营造健康的商业环境，解决人们多样化的生活需求。对于城市中大量存在的中小商户而言，UU跑腿通过精细化的运营方式，在满足其蛋糕鲜花等高端配送所需的同时，帮助小商户实现了数字化经营。”

精细化运营成熟  战队化管理优势尽显

根据中国人力资源和社会保障部等部门2021年公布的数据显示，中国灵活就业从业人员规模达2亿人左右，在这部分群体中，蓝领群体撑起了“零工经济”新业态。而作为UU跑腿重要运力组成部分的跑男群体就来自于此。

创始人乔松涛认为，在整个产业服务链中，跑男（UU跑腿平台对跑腿师傅的统称）作为重要的一环，不可忽视。通过“互联网+平台”的众包模式，将社会闲散资源整合，跑男群体可灵活安排自己的时间在平台跑单，增加一份额外收入，为实现社会共同富裕贡献绵薄力量。UU跑腿依靠独有的战队化管理模式，激发跑男群体的集体荣誉感和归属感，为跑男营造愉悦的工作氛围，不同于“以罚代管”的管理模式，战队化的运力管理模式大大提升了跑男群体的凝聚力和服务质量。

除此之外，基于同城即时生活服务的多样化个性化场景需求，作为运力的跑男们除了时间共享外，还能做到技能共享。早在2016年起，UU跑腿就已上线“蛋糕超人”、“U种兵”、“冷链超人”等根据跑男技能标签分类的精细化运营产品。在未来，UU跑腿平台将继续充分利用和放大跑男们的技能标签优势，成长为同城生活服务领域有交付能力的互联网平台和同城运力管理输出的培训平台。

58集团CFO兼58产业基金管理合伙人梁铭枢表示：“同城即时服务领域市场潜力巨大，随着本地消费市场的不断扩大，即时配送服务领域的覆盖范围也在逐渐拓展。UU跑腿作为同城即时生活服务的头部品牌，在新一线及下沉市场具备极强的核心竞争力。UU依靠其独特的战队化管理模式及强大的城市运营能力，通过一整套完善的数字化系统实现商户、用户、跑男的高效链接，逐渐将服务类型从帮买、帮取、帮送、帮办事、帮排队拓展到万能帮帮、到家服务等衍生场景，实现了同城即时生活服务的业务发展路径，未来十分期待UU跑腿在同城生活服务领域有更多的发展和探索，我们会一起见证UU的成长。”

此次融资后，UU跑腿将进入下一个新阶段。在服务升级尤其是夯实多样化帮帮服务、商户跑男群体的双向赋能上，升级产业塑造能力和同城即时生活服务生态建设，不断扩宽服务边界和服务质量，实现平台整个服务链路上参与者的多赢局面，为本地消费生活服务场景实现更多可能性。